Markus Nieminen // December 17 2014

Slush ja Eurobest

Suomessa oli harvinainen tapahtuma noin kolme viikkoa sitten, nimittäin Eurobest, luovuutta ylistävä festivaali. Harvinainen tapahtuma siksi, että Suomeen saapui maailman osaavimpia mainonnan ja markkinointiviestinnän osaajia ja ammattilaisia. Paikalla siis oli henkilöitä  ja yrityksiä jotka ovat rakentaneet asiakkaidensa liiketoimintaa tuloksellisesti vuosikymmeniä. Käsittämätöntä kyllä, kukaan ei ollut kuuntelemassa.

Paikalla ei ollut silmin nähden asiakkaita taikka ylipäätänsä muitakaan. Naapurimaasta Virosta oli paljon porukkaa. Opiskelijoitakaan ei näkynyt? Ilmeisesti markkinointi ei kiinnosta suomessa. Ja siksi sitä ei myöskään osata arvostaa meillä.

Slush14 taasen järjestettiin yli kuukausi sitten. Paikka kuhisi ihmisiä. Ja vielä merkittävämpää myös niitäkin ihmisiä joita asia ei koskettanut millään tavoin. Slushilla tietenkin on etuna edellisten vuosien mediarummutus, innostuneet vapaatyöntekijät ja kiima. Osaamistakin löytyy rivien takaa myös tässäkin porukassa, taustahahmoista löytyy useita menestyneitä henkilöitä.

Miten nämä tapahtumat sitten eroavat toisistaan ja miksi me tarvitsemme molempia?

Tapahtumat eroavat toisistaan yhdellä tapaa (kärjistetysti). Slushissa on paljon yrityksiä jotka ovat tiensä alussa, vasta kasvamassa. Eurobestissä taasen on esillä yrityksiä jotka ovat pidemmällä tarinansa kanssa. Se miten nämä eroavat toisistaan on markkinointi ja miten siihen suhdaudutaan. Slushissa myydään uutta, eli seksikästä uutta suhdetta. Eurobestissa myydään vanhaa, liukastevoidetta suhteeseen.

On oma taitonsa rakentaa tuotteita ja palveluita, luoda uusia markkinoita tai valloittaa vanhoja. On myös oma taitonsa pysyä johdossa ja uudistaa itseänsä vuosi vuodelta. Miksi vain toinen kiinnostaa?

Nämä tapahtumat palvelivat erilaisia tarkoituksia, mutta molemmat ovat täysin relevantteja Suomen yhteiskunnalle. Mutta vain toisessa oli kävijöitä. Näemmekö siis tulevaisuudessa tilanteen jossa kaikki vanha kutistuu ja kuolee? Ja vain uusi on investointien ja tekemisen arvoinen? En halua uskoa siihen enkä myöskään toivo moista.

Olemme pinteessä. Vanhat toimialat kuihtuvat eikä valoa näy tunnelin päässä. Ellemme ymmärrä näitä kahta erilaista tarvetta markkinoinnille.

  1. kuinka luoda kiimaa ensi silmäyksellä
  2. kuinka ylläpitää vanhaa suhdetta

Molempia tarvitaan jos haluamme taistella kansainvälisellä pelikentällä asiakkaidemme sydämistä. Kiima on vain hetkellistä, suhde kestää koko iän.

PS. Eurobestissä ei puhuttu televisio- eikä printtimainoksista, vaan asiakkaiden liiketoiminnan kehittämisestä mitä monimuotoisimmalla keinoilla.

More from Markus Nieminen